Mangel oder Überfluss heißt das Thema unseres 12. Soul Hubs.

Selten gelingt es, in unseren Unternehmen ein perfektes Gleichgewicht zu erreichen oder beizubehalten. Was wir in betriebswirtschaftlichen Theorien gerne mit "hoher Produktivität" oder "hohem Auslastungsgrad" bezeichnen, schlägt in der Realität regelmäßig fehl. Eine punktgenaue Planung und Umsetzung des Geschäftsbetriebs scheitert meist daran, dass die Zukunft ungewiss ist. Wir können weder die Nachfrage und den Bedarf an Ressourcen noch die Verfügbarkeit der nötigen Mittel genau prognostizieren. Wie können wir uns auf das "Unvorbereitete" vorbereiten? Wie können wir agil auf Knappheiten in der Zukunft reagieren, alternative Lösungsansätze finden und möglicherweise den Mangel als Chance zur Disruption und Innovation sehen?