Soul Hub XIX: Problemlösung 2/4 -Alles kein Problem.

19.04.2024 10:00–11:11
Soul Hub XIX: Problemlösung 2/4 -Alles kein Problem.

Alles kein Problem!

"Problemlösen ist das, was man tut, wenn man nicht weiß, was man tun soll." Grayson H. Wheatley

Wir sehen uns mit einer Fülle von Lösungsansätzen konfrontiert. Hieraus werden wir einige problemtheoretische Fragen - aber auch praktische Problemlösungsmethoden erkunden und versuchen diese einzuordnen.

Nachdem sich der erste Problemlösungs- Soul Hub mehr mit der Anwendung im System beschäftigt hat, wollen wir uns mit spezifischen Problemlösungen für Systeme und deren Standardisierung befassen. Dabei werden wir auch untersuchen, wie individuelle Parameter trotz der Standardisierung berücksichtigt werden können. Sowohl theoretische als auch praktische Problemlösungsmethoden werden hierbei erkundet und eingeordnet.

Wie können wir diese clustern? Welche davon sind sinnvoll und wann kommen welche zum Einsatz? In unserem 19. Soul Hub wollen wir dieses Themenfeld näher beleuchten und herausfinden, wie wir Probleme lösen - oder nicht.
Zur Vorbereitung haben wir unterschiedliche Ansätze zusammengestellt.

Viel Spaß beim Durcharbeiten.
Wir freuen uns auf eine spannende Diskussion.

I. Theoretische Ansätze

1. Kognitiv (denken und verarbeiten von Informationen zur Problemlösung):

Gelöste Probleme (Duncker) https://www.psychologie.uni-heidelberg.de/ae/allg/mitarb/ms/PH_Einfuehrung.pdf

Means-End Analysis (Miller, Galanter & Pribram) https://de.wikipedia.org/wiki/Means-End-Chain

Informationstheorie (Shannon) https://de.wikipedia.org/wiki/Informationstheorie

Heuristik (Tversky & Kahneman) https://de.wikipedia.org/wiki/Urteilsheuristik

General Problem Solver (Newell & Simon) https://de.wikipedia.org/wiki/General_Problem_Solver

2. Sozial (Problemlösung in sozialen Systemen):

Funktionale Systemtheorie (Parsons) https://de.wikipedia.org/wiki/Soziologische_Systemtheorie

Systemische Therapie https://johannesfaupel.com/glossar/problem/

Fünfte Disziplin (Senge) https://de.wikipedia.org/wiki/Lernende_Organisation

3.Kreativ (wie Ideenfindung die Problemlösung fördert):

Theorie des Problemlösens (Wallas) https://de.wikipedia.org/wiki/Phasen_des_kreativen_Prozesses

Kreativität fördern, beispielsweise Denken in Analogien

Kreativität organisieren Staudenrausch https://amzn.to/3xEFnTy

II. Praktische Ansätze

1. Kognitiv

Brainstorming: Gemeinsame Ideensammlung in einer Gruppe https://www.grin.com/document/352059

Mindmapping: Visuelles Strukturieren von Ideen https://www.neuronation.com/science/de/die-kreativitat/

SCAMPER-Technik: Systematische Fragen stellen, um bestehende Ideen zu modifizieren https://www.grin.com/document/352059

6 Denkhüte, de Bono: Verschiedene Perspektiven auf ein Problem einnehmen https://www.grin.com/document/352059

Analogiebildung: Vergleiche mit bekannten Situationen oder Objekten ziehen, um neue Ideen zu finden https://www.valamis.com/de/hub/kognitives-lernen

2. Sozial (Problemlösung in sozialen Systemen)

Moderationstechniken: Strukturierung und Steuerung von Gruppendiskussionen, um alle Beteiligten einzubeziehen und einen konstruktiven Austausch zu fördern.

Teamwork: Zusammenarbeit in Teams mit unterschiedlichen Kompetenzen und Erfahrungen, um verschiedene Perspektiven zu nutzen und Synergieeffekte zu erzielen.

Konfliktmanagement: Effektive Kommunikation und Verhandlungsstrategien zur Lösung von Konflikten und zum Aufbau von Konsens.

Stakeholder-Analyse: Identifizierung und Einbeziehung aller relevanten Interessengruppen, um deren Bedürfnisse und Anliegen zu berücksichtigen.

Systemdenken: Betrachtung von Problemen im Kontext ihrer sozialen und ökologischen Umgebung, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln https://www.grin.com/document/174556

3. Kreativ (Wie Ideenfindung die Problemlösung fördert)

Design Thinking: Ergebnisorientierter Ansatz, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Iterative Prototypenentwicklung.

Visual Thinking: Nutzung von visuellen Hilfsmitteln wie Skizzen, Diagrammen und Mindmaps, um Ideen zu kommunizieren und weiterzuentwickeln.

Storytelling: Erzählen von Geschichten, um komplexe Sachverhalte zu veranschaulichen und Menschen zu motivieren.

Serendipität: Offenheit für unerwartete Erkenntnisse und Zufallsentdeckungen.

Spielen und Experimentieren: Ausprobieren neuer Ideen und Ansätze in einer spielerischen Umgebung ohne Angst vor Fehlern.

Impressum Datenschutz

Einstellungen gespeichert

Datenschutzeinstellungen

Datenschutz Impressum

Das Mukana Hubsystem

Für jeden Zweck das passende Format.

2ⁿ | Expert Hub

Besser entscheiden durch vernetzte Expertisen.

Case Hub

Ganzheitliche Lösungen für den kompletten Anwendungsfall.

Skill Hub

Wissen und Kompetenzen erweitern.

71 | Soul Hub

Zukunft denken und gestalten.

Herzlich willkommen !

Die kostenlose Testphase endet am 01.03.2025.

Die kostenlose Testphase endet am 01.03.2025.
Sichere dir jetzt Mukana-Premium - Mit Early-Mover Preisvorteil!

Sichere dir jetzt Mukana Premium mit Early Mover Preisvorteil!

Neueste Aktivitäten

I. Theoretische Ansätze

1. Kognitiv (denken und verarbeiten von Informationen zur Problemlösung):

2. Sozial (Problemlösung in sozialen Systemen):

3.Kreativ (wie Ideenfindung die Problemlösung fördert):